Course Innovation in the company Creates services and products

CURS-381

Learn to innovate applying Systematic Inventive Thinking, a method based on five techniques that allow you to innovate when you need it.




Descripcion


Información de: Innovación en la empresa
La innovación es lo que propulsa a las empresas. Es una fuente ilimitada de crecimiento y puede ofrecer a un negocio una ventaja competitiva distintiva. Aprende a innovar aplicando el Pensamiento Inventivo Sistemático, un método basado en cinco técnicas que te permiten innovar cuando lo necesites. En este curso, el profesor Drew Boyd te explica las técnicas que ha enseñado a varias empresas de la lista Fortune 500 para crear nuevos servicios y productos. Drew te ofrece ejemplos de productos innovadores del mundo real y te revela dónde puedes buscar tus propias oportunidades para innovar. En el capítulo extra, Drew comparte información sobre su trayectoria y responde a algunas preguntas sobre la oposición a la innovación, la innovación y el liderazgo, y la diferencia entre generar y ejecutar ideas innovadoras.

Cómo ocurre la innovación
La innovación es el proceso de llevar una idea a la práctica. Por otro lado, la creatividad es el proceso que tiene lugar en tu cabeza cuando se te ocurre una idea. Una idea innovadora cumple tres criterios: es novedosa, es útil y es sorprendente.

Cómo utilizar los archivos base del curso de innovación 00:19
Qué es la innovación. El Pensamiento Inventivo Sistemático 03:27
El principio de la función sigue a la forma 04:03
El principio del mundo cerrado 04:04
Características de los productos y servicios innovadores 03:54
Nos replanteamos el mito de pensar más allá de nuestros límites 03:01
Nos replanteamos el mito de la serendipia 02:45


La técnica de la sustracción del método SIT
Vamos a dedicar este capítulo a la primera de las técnicas, la sustracción. Haremos un ejercicio para que practiques con un producto con el que estás familiarizado, un refrigerador. De hecho, vamos a usar el mismo producto para probar las cinco técnicas, para que aprecies mejor las diferencias.

La fijación funcional 02:19
La técnica de la sustracción 02:49
Un ejemplo de la técnica de sustracción 04:02
Problemas típicos de la técnica de la sustracción 02:18


La técnica de la división del método SIT
En este capítulo vamos a aprender a usar una herramienta que deshace la fijación estructural. Es la técnica de la división. La técnica de la división reduce los problemas de tamaño y te permite ver oportunidades innovadoras.

La fijación estructural 02:21
La técnica de la división 02:36
Un ejemplo de la técnica de división 02:56
Problemas típicos de la técnica de la división 02:11


La técnica de la multiplicación del método SIT
La técnica de la multiplicación se define por copiar un elemento ya existente de un producto o servicio, pero cambiándolo de alguna manera ilógica. La multiplicación nos ha aportado muchos nuevos productos y servicios, y es fácil de usar. Tenla siempre en cuenta cuando quieras innovar.

La técnica de la multiplicación 04:09
Un ejemplo de la técnica de la multiplicación 04:30
La técnica de hacer zoom y alejarse 04:36
Problemas típicos de la técnica de la multiplicación 02:23


La técnica de la unificación de tareas del método SIT
La unificación de tareas se define como asignarle una tarea adicional a un recurso existente. El recurso puede ser un componente de un producto o servicio, o algo que se encuentre en su proximidad inmediata. Esta técnica te aportará ideas muy creativas.

La técnica de la unificación de tareas 03:59
Un ejemplo de la técnica de unificación de tareas 04:07
Utiliza la unificación de tareas para solucionar problemas empresariales 04:13
Problemas típicos de la técnica de unificación de tareas 02:45


La técnica de la dependencia de atributos del método SIT
Los estudios muestran que la técnica de la dependencia de atributos es la que tiene más potencial de las cinco; con ella es con la que se han innovado más productos y servicios. Si quieres que tu organización sea más competitiva e innovadora, esta técnica te ayuda a crear esas correlaciones que aportarán valor a tus clientes.

La técnica de la dependencia de atributos 03:14
Crea una matriz de dependencia de atributos 03:01
Tipos de dependencia en el método SIT 04:06
Un ejemplo de la técnica de la dependencia de atributos 04:11
Problemas típicos de la dependencia de atributos 01:56


Cómo innovar en el trabajo
Innovar implica mucho trabajo. El método SIT funciona porque canaliza el proceso de ideación de una persona y normaliza su pensamiento. Con él, tú y tus compañeros obtendréis grandes ideas. Los innovadores generan grandes ideas, pero también recurren a los demás para evaluarlas.

Organiza talleres de ideación 03:59
Qué técnica SIT usar 03:13
Crea nuevos procesos y servicios 03:10
Crea innovaciones digitales 04:57
Implica a los clientes 05:40
Evalúa las ideas 05:03


Cómo perfeccionar la innovación
Vamos a ver algunos consejos para que domines las técnicas y los principios que hemos visto en este curso. Tu empresa espera que ofrezcas resultados, y eso incluye generar nuevos productos. Los programas piloto son una gran forma de probar nuevas ideas y obtener información. Además, sacan a la luz nuevas formas de aportar más valor a tus clientes.

Domina el pensamiento innovador 03:39
Desarrolla un programa piloto 03:56
Lidia con los problemas empresariales de la innovación 03:48
Próximos pasos para innovar con el método SIT 02:59


Capítulo extra. Entrevista con Drew Boyd
En este capítulo extra, Drew comparte información sobre su trayectoria y responde a algunas preguntas sobre la oposición a la innovación, la innovación y el liderazgo, y la diferencia entre generar y ejecutar ideas innovadoras.

Presentación de Drew 02:09
Qué es la innovación 00:51
Cómo Drew se introdujo en el mundo de la innovación 02:15
La innovación como habilidad 01:53
La innovación como parte de la empresa 01:58
La oposición a la innovación 03:28
La idea equivocada de la innovación 02:34
Dónde aplicas las estrategias de innovación 02:29
Quién debería coordinar la innovación 03:01
Una experiencia con la innovación 03:51
La innovación frente a la estrategia 03:36
El trabajo con asesores sobre la innovación 03:19
Las tendencias en la innovación 03:19
La innovación como competición 02:32
Las empresas innovadoras 02:43
Generar ideas frente a ejecutar ideas 03:02
La exageración en la innovación 02:01
Cómo empezaste a innovar 03:44
Los productos más innovadores 03:38

Datos técnicos:

Formato: .MP4
Resolución: 1280x720p
Tamaño: 1.03 GB
Idioma: Español
Formadores: Drew Boyd
Contenido: 57 Videos
Duración: 3:03 horas
Archivos Base: Si contiene
Fecha de publicación: 28-sep-2017


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License Freeware
Language Only Spanish
File Size 1 GB
Developer Curso
Grade 
01/04/2018

Excelente

Gran curso

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